黑龙江森工“创新开放”托起绿色希望

By admin in 农植业 on 2019年5月12日

  ——2014年,黑龙江省森工林区全面停止商业性采伐,森工人从砍树人变为种树人、护林人。
  ——2015年,中共中央、国务院印发《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》,国有林区改革全面推进。
  ——2016年12月,黑龙江省委省政府印发了《黑龙江省重点国有林区改革总体方案》,把国有林区改革作为重点任务进行全面推进。
  ——2017年1月22日,柴河、清河、方正、五营4个林业局作为黑龙江首批重点国有林区改革试点单位,率先迈出国有体制改革步伐……
 
  转型、发展、改革,近年来,龙江森工在创新与开放中,不懈努力、奋勇前行。
  2016年,森工产业总产值完成533.7亿元,增长6.4%,实现了“十三五”良好开局。数字背后,是森工人一路爬坡过坎闯过来的——2014年森工林区全面停止木材商业性采伐,4.5万人需要转岗分流;林区大部分林产工业厂家原料短缺,被迫停产、半停产;富民产业黑木耳栽培失去近四分之一锯末原料来源……
  为了托起绿色发展的希望,森工人全面发力——成立黑森集团公司,将黑森绿色食品旗舰店开到了厦门、北京等20余个城市;亚布力滑雪旅游度假区、中国雪乡、凤凰山、威虎山九寨等景区巩固市场,推出中国雪村、方正罗勒密、兴隆鸡冠山等新景区;发展节省空间又便于管理的吊袋小孔木耳……森工通过重点项目带动转型发展,精细化管理等方式,迈出了深化改革、转型发展的坚实步伐,国有林区再现生机与活力。
  从财税改革试点到国有林区试点单位挂牌,改革开启新征程
  今年1月22日,森工国有林区四个改革试点单位——方正、柴河、清河、五营林业局重点国有林管理局及所属具有经营职能的林业经营有限公司举行挂牌仪式。这标志着森工重点国有林区,以实现森林资源管理、林区社会管理和企业经营职能分开为重点的政企、政事、事企、管办改革,从科学谋划到全面实施,迈出了坚实有力的一步。
  正式挂牌后,这四家重点国有林管理局将全面“接管”林区的森林资源培育、保护、管理等行政职能;而其所属的具有经营职能的林业经营有限公司将全面履行林区企业生产经营工作。
  改革试点单位在先创先试、暴露问题、总结经验中,开始尝到“甜头”。2016年,方正管委会完成全口径财政收入3900万元、沾河管委会完成全口径财政收入1385万元,同比增长43%;亚布力滑雪旅游度假区管委会接待游客108万人次,实现旅游综合收入5.5亿元,同比增加58%,实现税收1307万元,同比增加16%。
  在对试点单位进行改革的同时,省森工总局还积极推进集团组建运营和院墙企业的改革。截至目前,黑森绿色食品集团相继开发生产了“黑森”系列产品12大类,近300个品种,已经在全国大中城市建设黑森绿色食品旗舰店26家,加盟的连锁店、代理商已达到200余家,初步形成了产供销一条龙的改革经营模式。兴隆、穆棱、鹤北等其他单位也大胆实践,先试先行。
  此外,森工林区以牡丹江木材加工厂为代表的院墙企业改革取得新突破,着手整合撤并总局机关“木”字头机构和系统内靠管理费供养的事业单位,检法移交工作正在平稳过渡,事业单位分类改革正在梳理推进。深化了行政审批制度改革,完成了总局“两单一图”建设,累计下放审批事项131项、取消29项,实施行政执法“双随机一公开”。开展了清产核资和全面审计,建立了数据库,全面整章建制,企业管理进一步规范,以“去木、分企、移政”为重点的森工林区全面改革开启了新征程。
  守护黑龙江1/4土地,生态建设持续推进   森林总蓄积量9.17亿立方米,有林地面积858.5万公顷,林分蓄积8.91亿立方米,林分公顷蓄积量104立方米……2016年底,森工取得的这个“战绩”,是他们坚持把保护和培育森林资源作为根本任务,切实加强生态文明建设取得的成果。
  连续多年森林面积、蓄积、覆被率和公顷蓄积“四增长”,也让野生动物更加愿意“用脚投票”。五年来,地处绥阳林业局的黑龙江老爷岭东北虎国家级自然保护区累计拍摄到东北虎20次,东北豹33次,收集虎豹足迹、粪便等相关信息30余次。
  森工人不断提升施业区内森林资源的数量和质量。2016年,森工林区完成更新造林22.8万亩,为计划的121.3%,其中营造经济果林15149亩。林口、东京城局国家森林可持续经营试点以及铁力、大海林、方正局森林沟系经营试点取得新进展。建设了森林资源基础信息管理平台,初步实现了“一张图”管理。
  为防止茫茫林海毁于星火,2017年春季,森工安排524名副处级以上干部逐级落实森林防火包片责任制,层层传导、落实责任;在农林交错区域实施“五户一包、十户联防”机制;坚持疏、导、堵相结合,加强指导野外生产用火、从严管控生活用火、全面整治农事用火。森林防火期间路边道口设立固定防火检查站653个,增设临时哨卡1180处,派专人昼夜把守;建立远山巡逻队、近山管护站、公路防火检查站“三道防线”,严控火种进山。
  抢占制高点,打造主战场,释放绿水青山冰天雪地无穷魅力
  作为全国最大的国有林区,森工上下深刻理解和牢牢把握习近平总书记“绿水青山就是金山银山,冰天雪地也是金山银山”、“生态就是资源,生态就是生产力”等重要论述,提出要念好山水经、冰雪经,抢占制高点,打造主战场。他们立足森工丰富的资源,借助需求侧的强大拉动,大力发展森林食品、森林(冰雪)旅游、健康养老等产业,大手笔建设大项目,用大项目引领林区转型发展。
  亚布力滑雪旅游度假区成立管委会,变一季游为四季游,全面开拓旅游市场。中国雪乡、威虎山九寨、凤凰山等景区巩固市场的同时,不断推出新品,中国雪村、方正罗勒密、兴隆鸡冠山、绥棱原始部落等景区异军突起。2016年,全森工林区接待游客1100万人次,同比增长13.8%,旅游总收入55.3亿元,同比增长15%。除了景区不断改善提升软硬件条件外,森工依托前沿的宣传理念和宣传手段,集中开展媒体走森工、央媒、网媒直播森工、摄影大赛、文化活动周等活动宣传、营销、推广森工旅游产业,对内打通系统内各类媒体形态,对外无缝对接各类平台资源,有力地拉动了林区旅游经济的快速增长。
  森工旅游业大放“光芒”,离不开森工人理念的转变。他们努力把新的商务运营模式和理念融入旅游产品的营销中,整合产品,实现区域统一管理、统一营销的同时,不断深化旅游产业、产品营销,实现从整体营销向各景区景点和全员营销具体延伸;继续加快旅游产品开发,完善老产品、开发新产品;积极推进与文化、体育等产业的市场融合,增加产品供给;实现内部融合、外部联合、重组景区,从而形成旅游产品统一体系。
  据统计,2016年,黑龙江森工林下经济实现产值324亿元,重点建设了50个森林食品原料基地和10个千亩北药种植基地,其中有10个基地被列入省级“互联网+农业”高标准种植示范基地,2个成为样板示范基地。农业播种面积695万亩,黑木耳栽培12.7亿袋,北药种植面积8.7万亩,森林食品产值实现72.2亿元。
  开启“创新开放”新模式,延长林区产业链
  日前,黑龙江省森林工业总局、龙江森工集团总公司与中国人民银行哈尔滨中心支行共同举办政银企融资对接座谈会,现场签署五个领域金融战略合作框架协议,授信额度达235亿元。我省森工林区“创新求发展、开放办森工”的发展模式,由此打开。
  金融渠道的“疏通”不仅让林区企业规模和实力能够迅速提升,以最快速度占领竞争制高点,也为森工林区做好“三篇大文章”提供了更多“能力”。他们提出减少以木材做为主原料的产业,畅通原料来源,做精做细,改造升级“老字号”;优化森林食品、林药、种养业存量,深度开发“原字号”,延长林区产业链;引导增量,做优做强以生态景观、冰雪资源为依托的森林旅游、森林康养产业,培育壮大“新字号”。
  以大项目带动大发展,森工成立了项目工作领导小组,实施“一个重大项目、一套专门班子、一批专业人员、一套奖惩制度”的推进落实机制。变“协议项目”为“落地项目”,变“工地项目”为“投产项目”,既要“青山绿水”促发展,更要“真金白银”见实效。
  2017年,森工系统进一步加快优化调整产业布局,发挥区域比较优势,突出优势特色产业,整合资源、融合产业、集聚项目,避免资源碎片化和产品同质化竞争,全面推动实施了“486”产业布局:“486”即新的产业规划布局,分4大板块、发展8大产业、加速形成6条产业链。4即4大板块,分别为北部种植经济板块,东部养殖经济板块,南部食用菌、林药经济板块,中部森林旅游经济板块。8为重点发展的8大产业,即种植养殖业、营林业、森林旅游业、森林食品业、木材精深加工业、绿色矿产业、林药业、建筑业。6是6条产业链,即:以生态旅游、冰雪旅游和森林康养为主的森林旅游产业链,以坚果、浆果、食用菌、山野菜采集加工为主的森林绿色食品产业链,以油菜、冬小麦、紫苏等高效经济作物为主的种植加工产业链,以极寒地区毛皮动物和森林猪、森林鸡、森林鹅、林蛙、冷水鱼以及牛、驴等大牲畜为主的养殖加工产业链,以人参、平贝、五味子种植和野生药材采集加工制药为主的林药产业链,以木材境外采伐初加工、境内精深加工为主的林产工业产业链。
  在春回大地,各地产业项目加紧开复工的时节里,森工林区也在不断加速旅游业、森林食品业、种植养殖业发展的同时,全力推动旅游、森林食品企业上市,探索强化产业关联、促进跨界融合,运用信用评估和全民入股方式,实现资源、资产、资本市场化运营……
  党建工作再上台阶,为改革发展提供坚强保障
  在系统内开展了为期三个月的“学习重要讲话精神、解放思想大讨论”活动,以习总书记重要讲话精神引领思想解放,指导改革实践,汇聚了促进森工改革发展的强大动力。
  2016年,森工系统把深入学习贯彻落实习总书记两次重要讲话精神,作为首要的政治任务和头等大事,做出系列部署,在全系统掀起“学讲话、谋振兴、闯新路”热潮,推进习总书记重要讲话精神在林区落地生根。各级党组织和广大党员干部认真组织开展“两学一做”学习教育、“三建五争”活动,创新方式方法,强化工作措施,破解工作难题,促进了党组织和党员作用的发挥。各级党组织书记能认真履行工作职责,落实工作责任,抓好工作落实,使基层组织基础得到进一步夯实,基层党建工作取得明显成效,为推进森工经济社会发展提供了有力的组织保障。
  与此同时,森工还全面贯彻落实党要管党、从严治党要求,坚持党要管党从党内政治生活管起,从严治党从党内政治生活严起,努力营造了风清气正、干事创业的政治生态。深入学习党的十八届六中全会精神,贯彻落实《准则》《条例》,领导干部和广大党员政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识不断增强,党内政治生活得到进一步规范,党委会议制度、党的民主生活会议制度、“三重一大”决策制度得到有效实施。规范选人用人行为,对全系统2013年以来干部选拔任用情况和干部人事档案专项审核情况进行了检查;深入开展“两学一做”学习教育,抓好中组部基层党建七项重点工作任务落实,完成40个单位党委换届工作。深入开展“三建五争”活动,选树了一批典型群体和个人;重点针对党的领导弱化、党的作用发挥不明显、党建工作不到位、党员意识不强、纪律和规矩松弛等突出问题,集中整改落实;严格落实全面从严治党主体责任,建立“三级联动”的工作推进机制,层层压实“两个责任”,推动了全面从严治党向基层延伸。
  强化管理挖潜增效,提高干事创业精气神
  2017年,全森工上下加大工作规范和提升管理力度,规范生产经营、财务管理、资产管理和行政行为,提升企业管理水平,实现保工资、保上缴、保民生、保稳定、促转型的目标。
  森工提出,大力推动创新创业是推动森工产业转型、劳动力重新布局、人员转岗、促进就业的重大路径,激发内生动力,突出市场导向,激发广大职工群众干事创业的积极性。
  要求全系统每名干部职工一定要牢固树立进取意识、机遇意识和责任意识、大局意识,强化使命担当、政治担当、责任担当和自我革命担当,以开拓进取的精神,激发创新创造创业活力,以体制机制改革最大限度地释放制度红利,为产业转型、人员转岗提供不竭的动力。要从“开工之春”“营销之春”“推介之春”这一实际出发,进一步落实省委、省政府“大众创业、万众创新”精神,使产业转型、人员转岗落到实处,让传统的技能转换为新技能。要结合实际练本领,学习营销知识与实际营销相结合,运用“互联网+”积极推广定制营销、点对点营销和全生产过程展示性营销。全系统要努力形成强化营销,全员宣传推介营销生态旅游和森林生态食品,推动“林产品卖得好、景区游客来得多”的思想共识和行动合力。
  不断增进民生福祉,幸福花儿开满林区
  2017年1月起,森工“三江”林管局所属23个林业局国有职工工资再次全面上调。这是近年来,森工系统第九次对“三江”23个林业局国有企业职工工资进行调整。
  森工系统坚持转型与民生两不误、两促进,多年来,不断加大民生投入力度,努力提升林区职工群众的获得感、幸福感。仅2016年,森工系统新增就业3.1万人、就业困难人员再就业1.1万人;建立林区基层就业服务平台和大学生创业种子资金,组织化劳务输出1500余人次。职工工资性收入持续增长,在岗职工平均工资达到3.3万元。建成棚改房11465套,超额完成计划任务;完成农村公路新建续建449.6公里。
  2017年,森工再为职工群众开出“幸福清单”,力争在年初兑现增资基础上,研究建立工资增长长效机制,采取多种措施增加职工群众经营性收入;鼓励扶持下岗转岗职工、大中专毕业生、科技人员、机关事业单位人员、退转军人创业,鼓励企业自主创新,今年要新增创业主体150个、新增就业2.6万人;扩大林区灵活就业人员养老保险征缴面,实现应保尽保;扩大定点医疗机构,提高参保人员待遇,实现病有所医;林区二级以上医院取消药品加成;推进医养结合,新增6所林区医院领办医养结合护理院;加强林区生活饮用水与食品安全监督管理,生活饮用水监督率达到100%;争取基础教育投入7800万元以上。完成年度1.8万户棚户区改造任务,完成投资6.1亿元,同步安排好保障性安居工程的给排水、供热、供电、小区道路、绿化等建设。实施精准扶贫工程,通过就业创业、政策兜底等措施,确保林区三分之一的贫困户脱贫。要带领林区广大职工群众过日子、过上好日子、过上有尊严的日子,让林区职工群众生活水平跃上更高台阶,获得感和幸福指数进一步提升,行业自豪感进一步增强,受到社会的尊重和敬慕。(马一梅 赵辉)

释放潜能谋求森工嬗变 黑龙江省国有林区立足生态保护探索改革发展进行时

    万顷林海扬碧波,叠翠山峦织兴旺。
  此刻,在我国版图的东北方,纵贯小兴安岭、完达山、张广才岭,被誉为北方五大水系、北大荒万顷良田、千百万龙江人赖以生存的天然屏障和“我国重要的木材战略储备基地”的黑龙江森工林区,1008.9万公顷施业区内,一场立足生态保护、探索改革发展、切实改善民生的深层次生态文明建设,正在铿锵进行。
  严守红线多措并举做好生态资源保护   2014年4月1日,我省森工林区作为试点单位,全面停止了木材商业性采伐。停伐的红线坚决不能碰!森工给自己定下了死杠杠——全面停采、停伐、停运输,彻底封山、封设备,确保零采伐、零运输、零木材商业性活动。
  省森工总局党委副书记、局长王敬先告诉记者:立足生态保护,保护好我国重要木材战略储备基地,是黑龙江森工一切事业的前提。要想守住这条“红线”,就得让各项资源管护行动“落地生根”。科学划定生态保护红线,到2020年林地保有量1.5亿亩,森林保有量1.3亿亩,蓄积量9.5亿立方米;湿地面积不少于1335万亩;现有植被得到全面保护,免遭破坏;24个自然保护区和4个国家湿地公园物种严禁开发利用,83种国家一、二级保护野生动植物得到全面保护;继续巩固天然林停止商业性采伐成果;强化林地保护管理,严格管理国家级公益林地;建立森林资源保护管理长效机制,制定“源头预防、过程控制、损害赔偿、责任追究”的森林资源保护管理制度体系;调整理顺现有机制,组建资源政务服务中心、举报中心、信息中心,实现阳光、高效、一站式的服务。
  与此同时,《黑龙江省国有重点林区森林资源管理监督年活动方案》《黑龙江省国有重点林区2015—2017年森林资源核查方案》《黑龙江省国有重点林区资源有偿使用指导意见》《黑龙江省国有重点林区多资源调查工作方案》《黑龙江省国有重点林区多资源调查技术细则》等规章制度相继出台,完善了保护森林资源“十不准”“六个严禁”等50多项森林资源监管制度,《资源局政务工作规则》等30多项管理制度陆续出台。
  用监督问责,森工总局持续开展非法侵占林地清理排查工作,严格监管林地权属、林地用途,积极推行林区自然资源有偿使用,依法维护森林经营单位合法权益,统筹兼顾林区职工群众的整体利益,严禁垄断承包或转包自然资源使用权。目前,森林面积已增加到858.1万公顷、森林覆被率提高到了85.1%、森林总蓄积增加到8.9亿立方米、公顷蓄积提高到了101立方米,实现了森林面积、覆盖率、蓄积和公顷蓄积“四增长”。从9月1日开始,又一场“严厉打击非法占用林地等涉林违法犯罪专项行动”在我省森工林区展开,并将持续到11月底。
  践行改革多种形式探索体制机制之变   林区改革已经到了深水区,自上而下的责任意识和使命意识,是确保改革深入的关键。8月11日,省森工总局党委书记李坤主持召开了森工改革领导小组工作会议。要求各单位要认真领会把握中央精神,积极推进试点单位改革,通过试点来探索改革路径。8月26日,第五次深化改革领导小组会议再次强调:发扬精细严实的工作态度和夙夜在公的干事精神,确保改革各项工作顺利推进、确保森工经济社会加快发展。至此,森工林区进一步深化体制机制的改革,以周密严谨的态度、紧锣密鼓的节奏、多种多样的形式,开始了积极的探索和尝试。
  2014年3月28日,清河林业局被省森工总局确定为将森林资源管理、林区社会行政管理两项职能与企业经营职能“两分离”的试点单位;2014年10月15日,省委全面深化改革领导小组第五次会议决定在我省森工林区的沾河、方正林业局以及亚布力旅游度假区开展设立管委会试点,并赋予特殊建制县财税职能,被称作“2+1模式”;作为森工三江林区23个林业局现有管理模式代表的柴河林业局,在探索行政管理与企业运行分开之际,积极履行好社会行政管理职能,力争实现企强民富。
  去年,方正林管会完成了财政预算收入计划的201%;今年,截至7月31日,已完成全年财政预算收入计划的58.7%。财税职能和财税改革的顺利推进,使林区经济转型和发展的“造血”功能逐渐增强。清河林业局探索政企、政事、事企、管办“四分开”,在明确国有林区管理局、经营所(管护站)两级机构,履行县、乡两级政府社会行政管理职能过程中,调减党群行政机构14个,推进政事、事企分离;把营林验收从营林生产部门分离,实现资源管理、利用分开。柴河林业局初步形成了国有林管理局、国有林经营所两级行政管理构架和国有林区经营公司的企业构架,目前正积极探索行政管理与企业运行在职能、机构、人员、资产、费用、核算的“六分开”。
  各试点单位还创新森林资源管护监管机制,做好生态保护大文章。方正国有林区管委会成立重点国有林管理局,职责就是森林资源管理;柴河林业局成立重点国有林区森林资源监管机构,21个林场每场派驻森林资源监督员1人;清河林业局在分户管护基础上,设立森林资源管护站,组建专业管护队,共设立7个森林资源管护中队、8个森林资源管护站,707人的管护队伍,负责14.29万公顷森林保护,形成了统分结合的全新管护模式。
  生态旅游要把绿水青山变成金山银山   生态就是资源、生态就是生产力。全面停止商业性采伐后,我省森工林区按照绿水青山是金山银山,冰天雪地也是金山银山的思路,继续探索接续产业发展。
  绿水青山是金山银山,黑龙江的冰天雪地也是金山银山,习总书记的话让森工人为之振奋,依托大森林、大湿地、大冰雪等自然优势打出“资源牌”“生态牌”,亚布力、凤凰山、柴河九寨、雪乡、雪谷、平山等知名、热门旅游景区,让森工旅游产业呈现出强劲发展的良好势头。
  今夏,随着大熊猫入驻亚布力滑雪旅游度假区、全省首家山地游乐园亚布力滑雪旅游度假区开门迎客、方正罗勒密景区启幕、亚布力虎峰岭正式开园、绥棱林业局发现166公顷奇石景区的“原始部落”……森工用行动和成绩,述说着自己的努力与变革。
  “亚布力速度”,把亚布力由单一的滑雪旅游贴上了新标签:水上乐园、山地游乐园、大熊猫馆,避暑度假、赏春花看秋叶,亚布力滑雪旅游度假区基本实现了四季旅游。今夏,亚布力雪山水世界景区单日最高接待游客量达到2万人次,周末、节假日宾馆一床难求。上半年,旅游综合收入7729.58万元,与上年同比增加49.6%;实现税收1150万元,与上年同比增加31.7%。
  亚布力滑雪旅游度假区不断“兴旺”的同时,他们还通过实施点线面结合,景区、园区、城区结合,建立以亚布力滑雪旅游度假区为核心,辐射周边的旅游经济带,统一规划、整合管理、捆绑经营、规模发展,根据不同游客、不同季节、不同消费层次,打造组合式、多样化的旅游精品,形成资源丰富、文化交融、冬夏结合、特色互补有机配合,杜绝单打独斗、内部竞争、互相效仿、产品单一、无序建设、粗放管理,粗糙服务的局面。
  在一个泛亚布力概念在森工林区逐渐形成之时,他们还突出“避暑胜地、畅爽亚布力”“冰雪之冠、滑雪圣地”主题,以亚布力为核心,叫响哈尔滨-亚布力度假区-中国雪乡冬季白金旅游精品线、哈尔滨-亚布力度假区-镜泊湖-威虎山夏季生态旅游精品线,坚持组团营销,互动推介,唱响亚布力区域,聚焦森工区域,引领全省旅游。
  亚布力只是森工旅游的一个亮点,总览森工林区,目前开发建设了24处国家森林公园、18处省级森林公园,拥有国家2A级以上景区49处。“十二五”时期,森工累计接待游客3795万人次,旅游业总产值及收入突破200亿元。
  不卖木头卖风景,龙江森工人在习总书记扬长避短、扬长克短、扬长补短思想的指导下,向绿水青山、冰天雪地要效益,变绿水青山、冰天雪地为金山银山,推动森工林区发展。
  林下经济多元发展引百姓走上富裕路   “坚持把转方式调结构作为振兴发展的重中之重”“坚持把保障和改善民生作为振兴发展的重要工作”,建立有利于保护和发展森林资源、有利于改善生态和民生、有利于增强林业发展活力的国有林区,实现体制活、产业优、百姓富、生态美,这是国有林区发展的最终目标。
  为了破解“钱从哪里来?”“人往哪里去?”的发展命题,森工大力推进林下经济产业,用多元发展引领百姓走上富裕路。采蘑菇、山野菜,收浆果、木耳,摘葡萄、坚果,挖人参……从春到秋,“山里人”一直都很忙,他们忙着在林上、林中、林下、林缘的立体模式中发展林下经济,忙着打造林粮、林畜、林禽、林蜂、林蛙、林渔、林菌、林果、林药等产业“基地+龙头+市场”的发展格局。
  人参与平欧大榛子“套种”;蜂蜜养殖与白瓜种植“配对”;沙棘树种到农田旁;大棚吊袋木耳逐步“替代”地栽木耳,提高精品耳出品率……森工人在“原字号”频出“创意”的同时,坚持市场化导向、产业化牵动、供给侧发力,推动林下经济结构性、战略性、系统性调整,延伸产业链,深度开发;以科技创新为支撑、以改革创新为动力、以提升总量为目标,跨区域进行产业化布局、规模化发展、集团化运营,拉动职工群众通过林下经济致富。据统计,去年森工粮食产量累计124.5亿斤,药材产量累计13.1万吨,黑木耳产量累计33.1万吨,采集山野菜累计21万吨,养殖大牲畜累计761万头,养禽累计7742.6万只,各类基地1336个,从业人员44万人,人均收入近两万元。总书记提出坚持把发展现代农业作为振兴发展的重要内容,,也让目前拥有800万亩多种经营用地、在“绿色”上天赋秉异的森工人,更明确了发展方向,加快传统产业向绿色产业战略转变、加快种植业向畜牧业战略转变、加快生产型向生产营销型转变。
  作为龙江森工绿色食品“王牌”的黑森绿色食品有限公司也不断努力提升“黑森”品牌的影响力和竞争力。今年第27届哈洽会期间,黑森绿色食品公司在全力做好展会销售的同时,还通过黑森绿色食品全城联动、千余种产品9折大促,更有20元代金券免费送、扫码加关注送好礼、微信集赞送好礼“热炒”品牌。同时他们还在全国范围内继续打造品牌旗舰店,拓展网络销售的渠道,计划下一步重点推进黑森绿色食品(集团)有限公司整合重组工作,为公司上市做好基础性工作的同时,完善“黑森”品牌产品质量标准体系建设。推进产品质量标准体系、质量监督检测体系和标准化技术推广三大体系建设,加强产品质量追溯体系建设,实现“黑森”系列产品从田园到餐桌的全过程监控……
  下一步,森工将进一步做强黑森集团,布局好产业、承载好就业,让丢下斧头锯的森工人,发挥好“原字号”资源优势,做好“新字号”的培育,抓好“头尾”结合,让产业链条延伸,实现民富企强。(记者
赵辉 马一梅)

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